山東三金:公司召開2015年度中層述職大會
發(fā)布時間:2015-12-30
12月12日上午,山東三金公司2015年度中層述職大會在七樓會議室召開,中層以上干部參加了會議,會議由管理部經(jīng)理王平主持。
40名中層通過述職,分享成績,交流經(jīng)驗。他們運用圖表和數(shù)據(jù)進行指標(biāo)分析,匯報了2015年的主要工作完成情況和存在問題,提出了改進措施和明年的工作重點,為今后工作創(chuàng)新管理奠定了基礎(chǔ)。
最后,孫兆??偨?jīng)理對述職大會進行了總結(jié)和點評。他指出,此次述職較以往有很大進步,述職情況基本反映了公司全年的工作情況,但有些同志述職文字較多,數(shù)字與圖表分析不足,重點不突出。今后述職要注意用數(shù)據(jù)說話,數(shù)據(jù)一是要與指標(biāo)比較,二是與去年比較,通過分析比較總結(jié)成績和差距。在談到明年的工作時,他提出要樹立質(zhì)量、成本和效率三大意識。當(dāng)前的市場形勢非常嚴峻,經(jīng)濟下行壓力加大,我們面臨外國同行業(yè)和國內(nèi)競爭對手的雙重壓力,競爭十分殘酷。質(zhì)量不外乎材質(zhì)、尺寸、外觀,但最重要的是人的質(zhì)量意識;在效率方面,一是要提高生產(chǎn)效率,另是要提高協(xié)作效率。在嚴峻的市場形勢下,希望全體員工要打起精神,一切工作做到“早知道、早打算、早行動”,改進工作作法,開拓思路,不斷創(chuàng)新,為實現(xiàn)2016年目標(biāo)共同努力。