2月4日下午，山東三金公司在七樓會議室召開了早會及清潔工廠活動推進情況發(fā)布會。各部門負責人依次對本部門早會及清潔工廠活動開展情況例用幻燈片進行了現場發(fā)布，并由兩項活動指導小組組長王培勝、張偉分別對清潔工廠和早會開展情況進行了總結。最后，公司領導對發(fā)布會進行了點評。
    張宗國總經理指出：發(fā)布會取得了很好的效果，是對前段時間工作的總結，也是各部門之間良好的交流學習機會。他用四句話對兩項活動開展情況進行了總結，即：進步明顯，成績可喜；深化細化，鞏固提高；目標明確，考核到位；天天創(chuàng)新，月月進步。
    他說，兩個多月來，公司兩項工作取得了可喜的成績，指導小組今后重點要及時檢查發(fā)現衛(wèi)生死角，經常通過OA進行發(fā)布，指出不足。各部門要獎勵先進，處罰落后，積極做好班組競賽考核工作。要把兩項工作的開展與完成公司年度經營目標相結合，每位干部員工都要積極投入到工作創(chuàng)新活動之中。
    創(chuàng)新包括方方面面，有制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、方式方法的創(chuàng)新、工藝流程的創(chuàng)新等等。創(chuàng)新的目的有四個：一是提高工作效率；二是提高產品質量；三是提高經濟效益；四是提高企業(yè)的社會效益。
    公司今后將每月開展一次工作創(chuàng)新發(fā)布會，發(fā)布會將以部門為主，對各部門的工作創(chuàng)新進行交流。創(chuàng)新發(fā)布會將作為評定各部門工作和中層干部考核的重要內容。各部門要堅持工作創(chuàng)新，在開展早會和清潔工廠兩項工作的基礎上繼續(xù)深化細化、鞏固提高，摒棄過去的推磨式管理，通過天天創(chuàng)新，月月進步，使企業(yè)取得更長足的發(fā)展。